Kostenlose Vorlage
Kunden-Tracker für Freelancer
Als Freelancer:in lebst du von Wiederkehrern und Weiterempfehlungen — und genau die gehen im Alltag unter. Das Projekt endet, die Rechnung geht raus, und sechs Monate später hast du vergessen, dass dieser Kunde dich liebte, dass du nie nach einem Testimonial gefragt hast und wer dich eigentlich empfohlen hatte. Diese Vorlage hält fest, was zwischen den Projekten zählt: woher jeder Auftrag kam, wann das Projekt endete, wann du dich zurückmelden willst und ob die Testimonial-Frage schon gestellt wurde. Sie ersetzt kein Rechnungstool und kein Projektmanagement — sie ist die Schicht für Beziehungen, die beide nicht haben. Wenn du magst, importierst du die CSV direkt in Endearist; eine schlichte Tabelle tut es genauso.
Öffnet in Excel, Google Sheets, Numbers — oder importiert direkt in Endearist.
Was die Spalten bedeuten
| Spalte | So nutzt du sie | Beispiel |
|---|---|---|
| Kunde | Firma plus deine konkrete Ansprechperson — Menschen wechseln Jobs und nehmen dich mit. | Tannhaus Verlag — Frau Keller |
| Projekt | Was du geliefert hast, in einem Satz — präzise genug für die Referenzliste. | Relaunch Website + Styleguide |
| Tagessatz-Notiz | Was du diesem Kunden zuletzt berechnet hast, inkl. Kontext — damit du beim Folgeauftrag nicht unter dich gehst. | 720 € (2025er Satz — beim nächsten Mal 800 €) |
| Quelle / Empfehlung | Wie der Auftrag zu dir kam: Empfehlung (von wem?), Plattform, alter Kunde. Deine wichtigste Marketing-Kennzahl. | Empfehlung von Ole Brandt |
| Projektende | Der Tag der letzten Lieferung — Startpunkt für Testimonial-Frage und Win-back-Rechnung. | 2026-05-29 |
| Win-back-Termin | Projektende plus ca. sechs Monate: dein Termin für ein freundliches „Wie läuft’s mit …?“. | 2026-11-30 |
| Testimonial erfragt? | Ja / Nein / erhalten. Die billigste Marketing-Maßnahme, die es gibt — und die am häufigsten vergessene. | Ja, am 2026-06-05 — zugesagt |
| Notizen | Persönliches und Geschäftliches, das den Wiedereinstieg leicht macht: Budgetzyklen, Pläne, Eigenheiten. | Plant 2027 einen Shop — im Q4 nachhaken |
So nutzt du die Vorlage
- Trage den Win-back-Termin am Tag der Schlussrechnung ein
Mach es zum Ritual: Schlussrechnung raus, Zeile aktualisieren, Win-back-Datum sechs Monate in die Zukunft setzen. In dem Moment weißt du noch alles — Projektdetails, offene Wünsche, Budgetlage. In sechs Monaten weißt du nichts mehr. Das Ritual dauert zwei Minuten und ist der Unterschied zwischen Zufalls- und Stammkundschaft.
- Frag innerhalb von zwei Wochen nach dem Testimonial
Direkt nach der Lieferung ist die Zufriedenheit am höchsten und die Erinnerung am schärfsten — drei Monate später ist beides verflogen. Stelle die Frage konkret („Zwei Sätze dazu, was sich durch den Relaunch verändert hat?“) und hake die Spalte ab. Ein angebotener Entwurf zum Freigeben senkt die Hürde enorm.
- Einmal im Monat: nach Win-back-Datum sortieren
Blocke dir einen festen Slot — etwa den ersten Montag im Monat — und sortiere die Tabelle nach win_back_date. Alles, was fällig ist, bekommt eine kurze, ehrliche Nachricht ohne Verkaufsdruck: Bezug aufs alte Projekt, eine konkrete Frage, fertig. Drei solche Mails im Monat halten deine Pipeline besser gefüllt als jede Akquise-Plattform.
- Bedanke dich bei jeder Empfehlungsquelle
Die Quellen-Spalte ist keine Statistik, sondern eine To-do-Liste: Wer dich empfohlen hat, erfährt von dir, dass daraus ein Projekt wurde — mit einem echten Danke, nicht mit einer Provision. Menschen empfehlen wieder, wenn sie sehen, dass ihre Empfehlung gut gelandet ist. Schweigen trainiert ihnen das Empfehlen ab.
Typische Fehler
- Nur akquirieren, wenn die Pipeline leer ist
Das Hungerloch-Muster: Während des Projekts keine Zeit für Kontakte, nach dem Projekt Panik-Akquise bei Fremden. Dabei sitzt dein nächster Auftrag fast immer in den alten Zeilen dieser Tabelle — Bestandskunden buchen schneller, zahlen besser und verhandeln weniger. Die Monats-Routine oben kostet eine Stunde und glättet die Kurve.
- Die Testimonial-Frage ewig aufschieben
„Frage ich später“ heißt in der Praxis „frage ich nie“ — und nach einem Jahr ist es seltsam. Ohne die Spalte testimonial_asked merkst du nicht einmal, wie viele begeisterte Kunden du unzitiert ziehen lässt. Jedes fehlende Testimonial ist ein Beweis deiner Arbeit, den der nächste Interessent nie zu sehen bekommt.
- Die Ansprechperson mit der Firma verwechseln
Dein Vertrag lief mit der GmbH, deine Beziehung mit Frau Keller. Wechselt sie den Arbeitgeber, ist das kein verlorener Kontakt, sondern ein neuer Kunde — wenn du es mitbekommst. Tracke deshalb immer die Person mit, und notiere Wechsel sofort. Viele Freelancer-Karrieren bestehen aus drei Menschen, die einen quer durch fünf Firmen mitnehmen.
- Den alten Tagessatz vergessen und sich selbst unterbieten
Ohne Notiz zitierst du beim Folgeauftrag aus dem Bauch — und der Bauch ist in Verhandlungen feige. Wer seinen letzten Satz schwarz auf weiß sieht, inklusive der Notiz „nächstes Mal 800 €“, hat einen Anker. Tagessätze steigen nicht von allein; sie steigen, weil du dich beim Eintragen daran erinnerst, dass sie es sollen.
Häufige Fragen
- Wann sollte ich mich bei ehemaligen Kunden wieder melden?
- Ein guter Standard sind sechs Monate nach Projektende — lang genug, dass neue Bedürfnisse entstanden sind, kurz genug, dass man sich gut erinnert. Bei Kunden mit Jahresbudgets lohnt zusätzlich ein Termin im Oktober oder November, wenn das nächste Jahr geplant wird. Wichtiger als der perfekte Zeitpunkt ist, dass überhaupt ein Datum in der Tabelle steht.
- Wie frage ich nach einem Testimonial, ohne aufdringlich zu wirken?
- Kurz nach der Lieferung, konkret und mit minimalem Aufwand für den Kunden: „Hat mich sehr gefreut — dürfte ich zwei Sätze von Ihnen zitieren, was sich durch das Projekt verbessert hat? Ich schicke gern einen Entwurf zum Anpassen.“ Der angebotene Entwurf ist der Schlüssel: Die meisten sagen gern Ja, wenn sie nichts selbst formulieren müssen.
- Reicht mein Rechnungsprogramm nicht als Kundenliste?
- Es kennt deine Kunden, aber nicht deine Beziehungen. Rechnungstools speichern Beträge und Adressen — nicht, wer dich empfohlen hat, wann du dich zurückmelden wolltest oder ob das Testimonial noch aussteht. Genau diese Lücke füllt der Tracker. Beides zusammen ergibt das vollständige Bild: das Tool für das Geld, die Tabelle für die Menschen dahinter.
- Was gehört in eine gute Win-back-Nachricht?
- Drei Zutaten: ein konkreter Bezug aufs gemeinsame Projekt („läuft der Relaunch noch rund?“), ein Stück echtes Interesse ohne Verkaufston und höchstens ein leiser Hinweis auf deine Verfügbarkeit. Keine Preisliste, kein Newsletter-Stil. Das Ziel ist ein Gespräch, kein Abschluss — der Auftrag folgt von selbst, wenn der Bedarf da ist.
Zuletzt aktualisiert: 2026-06-10
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